日期：2018-5-3（原创文章,禁止转载）
每日新报记者 付献杰 海供电公司完成售电量同比增长4.41%；接电报装容量同比增长5.78%。滨海供电通过专业化管理、全周期服务等多项举措实现业扩报装提速，达到了增供扩销的目标。
滨海供电公司充分发挥区位优小儿癫痫病的用药注意事项是什么势，深入挖掘内在管理潜力，创新实施专业一体化全周期客户服务管理模式，打出一套超前对接、精简申请、优化流程、全周期管控、专业化跟踪服务的组合拳，客户平均接电时间同比缩短40%，实现项目早送电公司早受益，成功破解营销第一命题增供扩销。
今年1至4月，滨海新区通过招商引资引进项目91个，同比增长13.95%，全市占比24%。该公司主动与经信委、招商局等政府部门建立常态对接机制，形成预判目库。对重点项目采取 一个领导、一名客户经理、一个团队、一本手册的四个一服务配置。与滨海新老年癫痫治疗注意哪些区行政审批专治癫痫的专业医院局实现业务联网，动态获取项目立项信息，预先评估客户用电需求，提前完成项目供电方案编制及审核，形包。
推行业癫痫的护理措施扩报装全过程管理，精简申请资料，实施一证受理，低压客户免填单，开放10千伏及以下接入容量；优化审验时序，确保柜台受理快。推行典型供电方案，先行委托设计，将流程串改并，减少过程等待时间。
对需招投标项目，我们设专人负责，这些大胆创新举措更是加快了各个环节的进展速度。例如86天我们就实现了大众汽车DL382项目成功送电，相比同类工期缩短近一半，项目接电后每月新增用电量53万千瓦时。
